Достижения
В нашем активе множество успешных и уникальных решений, развивающих бизнес наших партнёров.
Специалисты нашей компании берут на себя ответственность за непосредственную реализацию предлагаемых решений. Мы обеспечиваем необходимую степень лоббирования и сопровождения для наших проектов.
Среди наиболее значимых публичных проектов компании следующие:
ОАО «Луганские аккумуляторы» - в этом проекте была воплощена эффективная модель вывода предприятия из кризиса путём создания специализированных предприятий и их объединение в последующем в Консорциум «Укр Бат».
Решённые задачи:
- выбор рыночного позиционирования продукции предприятия;
- оптимизация производственных мощностей;
- разработка стратегических альтернатив и выбор основного варианта стратегии;
- формирование управляющей компании проекта;
- внедрение методов проектного управления.
ОАО «Дашуковские бентониты» - последовательное, поэтапное обоснование необходимых решений, начиная от формализации ключевых бизнес-идей и заканчивая разработкой и внедрением стратегии развития бизнеса, обеспечивающей достижение высоких показателей эффективности инвестиций.
Решённые задачи:
- исследование рынка проекта;
- разработка стратегических альтернатив и диагностика возможности их реализации;
- ежегодное утверждение и аудит стратегии;
- поиск и переговоры со стратегическими инвесторами;
- непосредственное участие в управлении проектом
Запуск на территории Украины производства компактных люминесцентных ламп. ТМ "Люммакс". Проект представляет собой запуск с нуля инновационного производства. Объем инвестиций составил 14 млн. евро.
Решённые задачи:
- исследование и прогноз развития рынка компактных люминесцентных ламп в странах СНГ;
- разработка стратегических альтернатив и диагностика возможности их реализации;
- презентация проекта для привлечения финансовых ресурсов
Разработка стратегических альтернатив развития ООО «Экосипан» на рынке сэндвич-панелей для малоэтажного строительства - проект заключается в развитии на рынке инновационных строительных технологий в области промышленного домостроения на основе канадской технологии EcoPan. В результате работы заказчику был предложен ряд стратегических альтернатив, реализация которых позволила выстроить эффективную стратегию развития бизнеса.
Решённые задачи:
- формализация бизнес-идеи;
- исследование рынка проекта;
- определение рыночных возможностей и ограничений на рынке;
- разработка набора вариантов стратегического развития проекта (стратегических альтернатив)
Консалтинговое сопровождение проекта развития холдинга ATON GROUP - ATON GROUP – теплотехнический холдинг, работающий в сфере производства и поставок оборудования. Консультационным проектом предусматривалось решение широкого спектра задач организационного развития.
Решённые задачи:
- реструктуризация бизнеса и оптимизация организационной структуры управления;
- внедрение управленческого учета;
- формирование управляющей компании проекта;
- исследование рынка проекта;
- разработка стратегии развития;
- формирование операционных планов и программ
Производство кремния поликристаллического на мощностях ОАО «Запорожский завод полупроводников» - с 2007 по 2010 гг. ИКГ АТ осуществляло консультационное сопровождение проекта развития в Украине производства кремния поликристаллического, общий объем инвестиций в который составляет 300 млн. евро.
ОАО «Белоцерковский завод резинотехнических изделий» - разработка проекта санации предприятия и восстановления его платежеспособности путем реструктуризации задолженности и капитала и изменения производственной структуры.
ОАО «Херсонский хлопчатобумажный комбинат» - сопровождение процесса приобретения предприятия в собственность наших клиентов, последующее исследование рынка тканей и швейных изделий, разработка стратегии и реализация программы реструктуризации в рамках антикризисного управления.
Во время реализации большинства проектов эксперты компании выступали не только как участники процесса выработки решений, но и выполняли управленческие функции, будучи членами или руководителями Управляющих команд проектов.
ИКГ АТ также имеет обширный опыт разработки стратегических, основанных на предварительном изучении рынка, решений в области развития бизнеса для инвесторов из различных отраслей.
Исследование рынка консалтинговых услуг в Украине - в июне 2010 года ИКГ "Астарта-Танит" была признана победителем тендера на проведение Исследования рынка консалтинговых услуг в Украине. Исследование проводится в рамках реализации Программы деловых консультаций ЕБРР. Исследование позволило определить объём рынка консалтинговых услуг в Украине и его отдельных сегментов, основные тенденции, проблемы и перспективы развития рынка, конкурентную структуру и характеристику участников рынка и другие вопросы.
Исследование молокоперерабатывающей отрасли - одним из наиболее крупных и широко известных является ежегодное исследование рынка молочных продуктов, аналогов которому нет на украинском рынке. Многолетними клиентами являются лидеры рынка Украины: Юнимилк, Милкиленд, Лакталис, Клуб Сыра, Западная Молочная Группа и другие. С некоторыми компаниями сектора (в частности, Милкиленд) ИКГ АТ имела эксклюзивные соглашения на приобретение активов в молокоперерабатывающей отрасли в период активного приватизационного процесса в Украине.
Широкий спектр исследований и стратегических решений в строительной отрасли - заказчиками стратегических исследований являются компании-лидеры украинских рынков (Слобожанская строительная керамика, Технониколь, Славутский картонно-рубероидный комбинат, RUUKKI-Украина и другие), тесно сотрудничающие с ведущими на мировом рынке инвестиционными структурами. Крупными проектами в этом направлении являются обоснование стратегии строительства кирпичного завода, завода по производству керамической плитки.
