Проекты

В нашем активе множество успешных и уникальных решений, развивающих бизнес наших партнёров. 

Специалисты нашей компании берут на себя ответственность за непосредственную реализацию предлагаемых решений. Мы обеспечиваем необходимую степень лоббирования и сопровождения для наших проектов.

Среди наиболее значимых публичных проектов компании следующие:

ОАО «Луганские аккумуляторы» - в этом проекте была воплощена эффективная модель вывода предприятия из кризиса путём создания специализированных предприятий и их объединение в последующем в Консорциум «Укр Бат».

Решённые задачи:

  • выбор рыночного позиционирования продукции предприятия;
  • оптимизация производственных мощностей;
  • разработка стратегических альтернатив и выбор основного варианта стратегии;
  • формирование управляющей компании проекта;
  • внедрение методов проектного управления.

ОАО «Дашуковские бентониты» - последовательное, поэтапное обоснование необходимых решений, начиная от формализации ключевых бизнес-идей и заканчивая разработкой и внедрением стратегии развития бизнеса, обеспечивающей достижение высоких показателей эффективности инвестиций.

Решённые задачи:

  • исследование рынка проекта;
  • разработка стратегических альтернатив и диагностика возможности их реализации;
  • ежегодное утверждение и аудит стратегии;
  • поиск и переговоры со стратегическими инвесторами;
  • непосредственное участие в управлении проектом

 

 

Запуск на территории Украины производства компактных люминесцентных ламп. ТМ  "Люммакс". Проект представляет собой запуск с нуля инновационного производства. Объем инвестиций составил 14 млн. евро.

Решённые задачи:

  • исследование и прогноз развития рынка компактных люминесцентных ламп в странах СНГ;
  • разработка стратегических альтернатив и диагностика возможности их реализации;
  • презентация проекта для привлечения финансовых ресурсов

 

Разработка стратегических альтернатив развития ООО «Экосипан» на рынке сэндвич-панелей для малоэтажного строительства - проект заключается в развитии на рынке инновационных строительных технологий в области промышленного домостроения на основе канадской технологии EcoPan. В результате работы заказчику был предложен ряд стратегических альтернатив, реализация которых позволила выстроить эффективную стратегию развития бизнеса.

Решённые задачи:

  • формализация бизнес-идеи;
  • исследование рынка проекта;
  • определение рыночных возможностей и ограничений на рынке;
  • разработка набора вариантов стратегического развития проекта (стратегических альтернатив)

 

Консалтинговое сопровождение проекта развития холдинга ATON GROUP - ATON GROUP – теплотехнический холдинг, работающий в сфере производства и поставок оборудования. Консультационным проектом предусматривалось решение широкого спектра задач организационного развития.

Решённые задачи:

  • реструктуризация бизнеса и оптимизация организационной структуры управления;
  • внедрение управленческого учета;
  • формирование управляющей компании проекта;
  • исследование рынка проекта;
  • разработка стратегии развития;
  • формирование операционных планов и программ

 

Производство кремния поликристаллического на мощностях ОАО «Запорожский завод полупроводников» - с 2007 по 2010 гг. ИКГ АТ осуществляло консультационное сопровождение проекта развития в Украине производства кремния поликристаллического, общий объем инвестиций в который составляет 300 млн. евро.

 

ОАО «Белоцерковский завод резинотехнических изделий» - разработка проекта санации предприятия и восстановления его платежеспособности путем реструктуризации задолженности и капитала и изменения производственной структуры.

 

ОАО «Херсонский хлопчатобумажный комбинат» - сопровождение процесса приобретения предприятия в собственность наших клиентов, последующее исследование рынка тканей и швейных изделий, разработка стратегии и реализация программы реструктуризации в рамках антикризисного управления.

Во время реализации большинства проектов эксперты компании выступали не только как участники процесса выработки решений, но и выполняли управленческие функции, будучи членами или руководителями Управляющих команд проектов.

 

ИКГ АТ также имеет обширный опыт разработки стратегических, основанных на предварительном изучении рынка, решений  в области развития бизнеса для инвесторов из различных отраслей. 

Исследование рынка консалтинговых услуг в Украине - в июне 2010 года ИКГ "Астарта-Танит" была признана победителем тендера на проведение Исследования рынка консалтинговых услуг в Украине. Исследование проводится в рамках реализации Программы деловых консультаций ЕБРР. Исследование позволило определить объём рынка консалтинговых услуг в Украине и его отдельных сегментов, основные тенденции, проблемы и перспективы развития рынка, конкурентную структуру и характеристику участников рынка и другие вопросы.

Исследование молокоперерабатывающей отрасли - одним из наиболее крупных и широко известных является ежегодное исследование рынка молочных продуктов, аналогов которому нет на украинском рынке. Многолетними клиентами являются лидеры рынка Украины: Юнимилк, Милкиленд, Лакталис, Клуб Сыра, Западная Молочная Группа и другие. С некоторыми компаниями сектора (в частности, Милкиленд) ИКГ АТ имела эксклюзивные соглашения на приобретение активов в молокоперерабатывающей отрасли в период активного приватизационного процесса в Украине.

Широкий спектр исследований и стратегических решений в строительной отрасли - заказчиками стратегических исследований являются компании-лидеры украинских рынков (Слобожанская строительная керамика, Технониколь, Славутский картонно-рубероидный комбинат, RUUKKI-Украина и другие), тесно сотрудничающие с ведущими на мировом рынке инвестиционными структурами. Крупными проектами в этом направлении являются обоснование стратегии строительства кирпичного завода, завода по производству керамической плитки.