1. Стратегическое управление бизнесом

1.1. Стратегические исследования рынков
1.2. Разработка стратегии бизнеса
1.3. Стратегический аудит
1.4. Бенчмаркинг

1.4. Бенчмаркинг

Клиенты

• Компании, желающие использовать технологии "бенчмаркинга" для повышения своей конкурентоспособности
  
• Компании, стремящиеся использовать "бенчмаркинг" в качестве инструментария для обоснования стратегии своего развития
  

Проблемы

• Необходимость улучшить свою конкурентную позицию
  

Результаты

• Идентификация, оценка и сравнение ключевых факторов успеха в отрасли
  
• Сравнение стратегии предприятия со стратегиями лучших предприятий отрасли
  
• Рекомендации (предложения) о целевых параметрах функционирования бизнеса
  

Состав основных работ

• Выбор и описание критических бизнес-процессов Компании
  
• Сбор и анализ информации для определения эталонной модели бизнеса
  
• Определение разрыва между критическими процессами и аналогичными процессами эталонной модели бизнеса
  
• Установление новых целевых установок (индикаторов) результативности процессов
  
• Разработка и сопровождение программы по внедрению усовершенствований
  

Продолжительность работ: 3-4 месяца